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鋼構(gòu)公司召開五屆二次董事會
發(fā)布時間:2024-09-23 16:45:44     閱讀次數(shù):0

9月13日,鋼構(gòu)公司召開五屆二次董事會。公司總經(jīng)理查全鋼,副總經(jīng)理科宏,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳志停,總經(jīng)理助理余林花出席會議。鋼構(gòu)公司董事長、黨支部書記張吳友主持會議,鋼構(gòu)公司董事、監(jiān)事參加會議。

會議聽取、審議通過了《鋼構(gòu)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況報告》《鋼構(gòu)公司2023年財務(wù)決算報告》《鋼構(gòu)公司2023年度利潤分配方案》《關(guān)于鋼構(gòu)公司銀行貸款的議案》《關(guān)于鋼構(gòu)公司股權(quán)變更的議案》《關(guān)于鋼構(gòu)公司增加注冊資本金的議案》。

     與會人員對鋼構(gòu)公司2023年各項工作及所取得的成績予以充分肯定。查全鋼對鋼構(gòu)公司提出要求:一要整合資源,提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)住內(nèi)外市場;二要強化內(nèi)部組織協(xié)調(diào),提高精細(xì)化管理水平,釋放產(chǎn)能;三要重視科技創(chuàng)新成果的提煉和總結(jié),在創(chuàng)新工作上持續(xù)發(fā)力,穩(wěn)住領(lǐng)先勢頭;四要落實、落細(xì)各項舉措,預(yù)防高墜事故發(fā)生,全力做好安全質(zhì)量管理;五要重視成本管控,定期開展成本分析,對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位,提升項目盈利空間。

 

(張帥)

 

 

 

(圖為會議現(xiàn)場)

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